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Commissioning

Nous sommes en phase de commissioning des installations de notre nouvelle usine et nous avons des difficultés à trouver une équipe intégrée et pluridisciplinaire qui puisse intervenir à toutes les étapes du commissioning et de l’instrumentation aux systèmes intégrés de contrôle commande.

Savoir-faire qui intègre la meilleure pratique

CIM D’EQUIPEMENT a une forte expérience dans le domaine du commissioning avec plus de 50.000 boucles effectuées. De plus cim d’equipement est un acteur indépendant qui a une expertise reconnue sur tous les systèmes du marché.

Que vous souhaitiez améliorer les performances de vos équipements existants ou que vous soyez en phase de mise en production d’une nouvelle usine/installation, nous avons l’expertise et l’expérience pour vous accompagner lors des phases de commissioning de votre projet. Nous vous garantissons un accompagnement complet de la participation à la finalisation de la phase mécanique jusqu’à l’assistance au démarrage.

Facteurs-clés de succès

  • Notre approche et méthodologie répondent aux exigences les plus strictes. Notre équipe est reconnue pour sa spécialisation dans les domaines de l’instrumentation et des systèmes intégrés de contrôles commandes.
  • Grâce aux multiples projets réalisés chez nos clients et partenaires, notre équipe a développé une connaissance accrue de l’ensemble des systèmes utilisés ainsi qu’une base de bonnes pratiques à mettre en place lors des étapes critiques du commissioning.

Qualifications

  • Assurer le contrôle qualité du design et de la construction lors de la phase de l’achèvement mécanique
  • Préparer les checklists de qualité incluant tous les certificats et rapports de tests
  • Mettre en place des procédures et structures pour mener à bien les activités de commissioning, tenant compte des contraintes particulières et des restrictions des différents sites d’intervention
  • Utiliser des procédures internes claires pour le suivi des points en suspens, des risques et points de blocages
  • Proposer des solutions et des bonnes pratiques à suivre
  • Piloter rigoureusement le projet avec mise en place d’un système de gestion projet et de planning détaillée  pour le suivi quotidien, hebdomadaire et mensuel.

 

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